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電動叉車充不進電除開可能是充電器緣故外，也有便是充電電池脆化比較嚴重，要換電池。你看看下是否按恰當充電方法在充電，也有充電電池連接器的接口方式有木有插錯。充電務必在無光源照射、自然通風、干躁的地區開展。長期性不應用時，應當對電瓶每個月開展一次蓄電池充電實際操作。如之上恰當充電方式 不可以處理你的問題，看一下是否鋰電池電解液面過低，必須加充電電池水了。要不是這幾類難題，那便是充電電池脆化或斷無比，必須檢修或拆換鋰電池組。

為員工提供新技能。

包括新技能或精練技能的培訓可以為您當前的員工提供一種新的目標感。它促進了組織不僅愿意而且還能夠發展的事實?？紤]為那些積極參與的人提供晉升機會。一個例子可能是尋求經驗豐富的叉車操作員帶頭進行保定雙燃料叉車安全倡議。

增強員工信心的兩種方法是與他們合作，以保持他們現有的技能，并為他們提供學習新技能的機會。定期評估您的運營商是否超出正常的3年窗口期，可以用來鞏固那些正在產生積極影響的領域。隨著您的員工獲得信心，他們還將在工作中享有更大的價值感和熱情。很多時候，這可以提高生產率。

如果公司的文化只期望現狀，那么他們只能期望叉車經營者保持現狀。績效文化通過賦予員工可實現的目標來激勵和激勵員工。利用培訓課程中的時間來強調利用現有和/或新學到的技能的重要性。表達這些技能將如何幫助他們成為更有生產力的員工。如果正確呈現給他們，大多數員工將趨向于為他們設定的標準。

重要的是要注意，良好的伸展目標/目標（通常會激發組織活力）與不好的目標之間可能存在細微的界限，后者可能產生相反的效果。您的公司應有明確定義的成功定義。當員工知道自己要達到的目標時，他們就能更好地實現目標。

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